2026年,海外数据中心储能市场迎来前所未有的订单狂潮。
Energy Vault斩获超5亿美元德州离网项目,Fluence拿下8.5亿美元数据中心订单及授标,LG签下16亿美元(6GWh)大单,Form Energy锁定12GWh长时储能协议,Meta预订Noon Energy的100GWh超长时储能……真金白银正疯狂涌入这一赛道。
热潮源于AI算力爆发与传统电网承载力之间的深层断裂。美国电网并网平均等待时间已超5年,弗吉尼亚、德克萨斯等核心区普遍长达5至7年。
高工储能董事长张小飞博士指出,2026年AIDC储能新增需求预计达28GWh,2030年累计达220GWh,2035年展望550GWh,近期复合增长率高达62%。
“能源确定性”已取代芯片供应,成为制约算力扩张的第一瓶颈。
订单井喷:从兆瓦级试水到吉瓦级竞赛
进入2026年,LG、Fluence、Energy Vault、Eolian、Veolia、Form Energy、1414 Degrees、Invinity、Noon Energy等海外企业纷纷斩获GWh级数据中心储能合同。
这些项目技术路线覆盖磷酸铁锂、铁空气、全钒/铁基液流、固体氧化物燃料电池等。
其中,Energy Vault在8月7日宣布签署其史上最大单笔商业协议,为德州超大规模AI数据中心提供1.25GW BESS+PCS+AI控制软件,预计贡献收入5~6亿美元。
Fluence在8月披露,2026财年Q3(4-6月)订单签约额达14.4亿美元,同比增183%,其中含3亿美元表后储能首单。加上7月获得的5.5亿美元多站点项目授标,Fluence已拿下8.5亿美元数据中心订单及授标。截至季度末,Fluence数据中心储备项目达16GWh,环比增长超35%。
Eolian已于今年7月开工建设俄亥俄州200MW/1.06GWh的Flint Grid项目,紧邻已建成的亚马逊、Meta和谷歌数据中心,系该州及PJM电网在建最大BESS。
储能项目开发商Veolia也在7月30日宣布,被选中运营和维护位于俄亥俄州新奥尔巴尼的350MW微电网,为一个包含430MWh的BESS人工智能数据中心园区供电。
澳大利亚热能储能公司1414 Degrees也与某数据中心运营商签署协议,计划在其位于南澳大利亚Aurora能源区内1GW的AI数据中心基础设施,配备经批准的140MW/280MWh电池储能系统。
3月24日,Form Energy与Crusoe达成12GWh铁空气电池供货协议(2027年起交付),此前该公司已获谷歌间接合同(300MW/30GWh,明尼苏达项目)。截至8月,该公司累计商业协议超80GWh,️首个商业试点项目预计于2026年完成安装。
5月27日,LG Energy Solution与美国密歇根州最大的公用事业企业DTE Energy签署了供应合同,该协议将支持八个项目,包括全球大型科技公司Oracle在密歇根州Saline Township建设的AI数据中心项目,LG将在两年内交付1.5GW/6GWh电池系统,订单总价值高达16亿美元,所有项目需符合美国本土产能配套要求。
5月21日,Invinity宣布获选为瑞士FlexBase集团提供GWh级全钒液流电池系统,部署于瑞士劳芬堡技术中心。该项目将集成高达1.5 GWh容量全钒液流电池系统,后续阶段计划扩展至2.1 GWh。
4月,Noon Energy与Meta Platforms达成了最高1 GW / 100 GWh储能容量的预约协议,预计于2028年完成一个25MW/2.5GWh的试点项目,将采用可逆固体氧化物燃料电池,以碳基介质储存电能,可实现超过100小时的超长时放电。
梳理这些标志性的数据中心储能订单,市场已从零星试点演变为巨头集体抢跑,一些新趋势逐渐凸显:
离网/微电网模式爆发,并网瓶颈倒逼数据中心自建电力生态系统,燃气轮机+储能成为快速交付的新选择。
长时储能(LDES)走向前台,锂电4小时时长天花板被打破,铁空气、液流等技术迎来高光时刻,匹配24/7零碳目标。
电网接入权“货币化”,Eolian已通过“电网接入权租赁”,帮助CyrusOne数据中心提前1~2年投运,开辟新商业模式。
暗流之下:中国企业的突围门缝
订单狂欢背后,若干结构性暗流正在重塑竞争格局。
首先是政策与产能的撕裂,IRA法案和FEOC限制虽为日韩企业筑起政策护城河,却暴露美国本土供应链的空心化。Fluence因新工厂延误被迫下调营收预期;与此同时,美国变压器订单普遍积压至2030年,上游供应瓶颈进一步加剧了行业交付压力。
美国市场急需海外产能填补缺口,这为中国供应链短暂敞开战术窗口,但纯粹的产品出口已失效,必须重构本地化价值。
其次,海外去锂电化趋势加速。AIDC场景中,严苛的NFPA 855 防爆排烟要求,以及对长时储能的需求,让储能技术从锂电池单极主导,加速转向锂电与非锂电(液流、铁空气等)混合互补的新格局。
值得关注的是,国内全钒液流产业链成本比美欧低30%,大规模实证数据丰富,为中国供应链提供一个绕开韩系锂电围剿的战术后门。
第三,算电协同从概念走向现实。英伟达“五层蛋糕理论”将能源层置于AI基建基石,德州90%电网接入请求来自数据中心。储能不再是备用电源,而是“AI工厂”生产线的有机部分,中断即损失千万美元训练任务。招标逻辑从每千瓦时成本转向系统可用性与交付速度。而这,正是中国供应链的强项。
策略升维:从产品出海到能力出海
在高工储能董事长张小飞博士看来,面对如此变局,中国企业需进行战略升维。
短期路径在于借道墨西哥近岸外包,利用美墨加协定在北美建立PACK及系统集成基地,以预制舱交付争取IRA补贴资质;或采用技术授权模式,由中方提供核心电芯/电堆,美方实体托管EMS云平台等运营环节,规避FEOC对运营数据的审查。
中期关键在于集中攻克银行可融资性障碍,联合国际顶级再保险机构为系统全生命周期背书,用长期运行数据消除业主对产品“廉价不安全”的刻板印象。
以差异化突围,在锂电赛道被韩系产能与政策双重挤压下,液流电池或是最佳突破口。国内拥有全球最成熟的全钒产业链,审批周期比锂电快6~12个月,可抢占AIDC长时备电蓝海。
海外数据中心储能订单爆发,本质是全球能源基础设施对AI算力的紧急补课。
中国企业拥有极速交付与产业链成本优势,但若想真正打开局面,或许需暂时放下“打造全球知名品牌”的执念,转而以灵活身段,即技术输出+本地组装+合资合作,成为美国AI能源底层的“隐形冠军”。